Auteur/autrice : admin@fncdg

Le Conseil d’administration de la FNCDG, réuni le 4 février, a adopté une motion à l’unanimité formalisant son opposition à l’amendement introduit par le gouvernement dans le projet de loi de finances pour 2026 visant à plafonner le produit de la cotisation perçue par le Centre national de la fonction publique territoriale (CNFPT).

Cette initiative, qui représenterait une ponction de 45 millions d’euros, a été prise sans concertation avec le CNFPT ni avec les employeurs territoriaux, et constitue une manière détournée de faire contribuer un peu plus les collectivités territoriales au redressement des finances de l’Etat.

La motion est à lire ci-dessous 👇

Motion PLF 2026 CA 04 02 2026

Le Président de la FNCDG, Michel HIRIART, a rencontré David AMIEL, le Ministre délégué chargé de la Fonction publique et de la Réforme de l’État, à l’occasion du CSFPT du 10 décembre 2025. L’occasion pour Michel HIRIART de réaffirmer les engagements et positions de la FNCDG face aux défis actuels.

Les membres de la Coordination des employeurs territoriaux (CET) publient la 10ᵉ édition du Baromètre HoRHizons à la veille des élections municipales. Réalisée entre novembre et décembre 2025, cette enquête, menée auprès de 1 006 collectivités employeurs, analyse les tendances de l’emploi territorial et la politique RH des collectivités et intercommunalités.

Dans un contexte singulier de fin de mandat du bloc local, les membres de la CET ont fait le choix, d’une édition au format resserré, centrée sur les indicateurs clés dans la stratégie de ressources humaines des employeurs territoriaux. À l’heure des bilans, le Baromètre HoRHizons 2026 restitue ainsi les tendances et éléments clés sur cinq thématiques principales : la stratégie RH mise en œuvre pendant le mandat, la masse salariale, le recrutement, la formation et la protection sociale complémentaire.

Les employeurs territoriaux gardent le cap sur leurs objectifs en matière de ressources humaines ! 

À la veille des élections municipales, et dans un contexte financier très incertain, cette édition spéciale du baromètre HoRHizons porte principalement sur la stratégie menée par les employeurs territoriaux tout au long de ce mandat. Il s’agit de porter un regard sur les priorités mises en œuvre depuis 2020 mais aussi sur les enjeux et obstacles qu’ont dû appréhender les collectivités territoriales pour maintenir un service public local efficient.

Les élus locaux ont affiché une volonté forte de définir des lignes politiques claires en matière de gestion des ressources humaines et de s’y tenir.

Ainsi, l’amélioration de la qualité de vie au travail des agents territoriaux a été une préoccupation permanente pour répondre aux enjeux d’attractivité, mais également à la nécessité de maîtriser la masse salariale. Dans un contexte où les charges de fonctionnement ont progressé sous l’effet de différents facteurs notamment l’augmentation substantielle imposée par l’État de la cotisation des employeurs à la Caisse nationale de retraites des agents des collectivités locales (CNRACL), différents leviers ont été activés pour s’adapter à un monde professionnel en évolution : nouveaux besoins sociétaux, mur du vieillissement, intelligence artificielle, etc.

Le baromètre confirme deux préoccupations essentielles des employeurs territoriaux : la fidélisation des agents indispensables à la continuité du service public et la capacité à continuer de proposer des perspectives de carrière attractives.

Ce baromètre met en évidence le choix qui a été fait par les communes et intercommunalités de maintenir à un niveau élevé l’effort de formation professionnalisante mais aussi de compenser les inégalités d’accès à la protection sociale complémentaire.

L’enjeu du mandat qui débutera pour les communes et les intercommunalités dans les prochaines semaines transparaît clairement dans cette publication : comment les employeurs territoriaux pourront-ils offrir des perspectives d’emploi et des conditions de travail renouvelées au sein des collectivités territoriales malgré un contexte financier incertain ?

Les membres de la Coordination des employeurs territoriaux sont aux côtés des élus pour répondre à ces nouveaux défis.

Lire le communiqué de presse

Télécharger le Baromètre

Le n°14 de Fédémag, le magazine de la FNCDG, est sorti à l’occasion du Salon des Maires. Avec un nouveau design plus épuré et plus moderne, on peut notamment y découvrir le premier bilan du plan de requalification des secrétaires généraux de mairie en catégorie B, mais aussi :

• L’actualité statutaire
• L’actualité des Centres de gestion
• Une interview d’Isabelle Florennes, Sénatrice des Hauts-de-Seine, évoquant notamment les enjeux de la transposition de l’accord du 11 juillet 2023 sur la PSC
• Un retour complet sur le Congrès de la FNCDG en juin dernier
• Le décryptage de rapports publics sur les collectivités locales, le financement de la CNRACL et la police municipale
• Des dossiers spéciaux sur l’évolution du service public et l’emploi public territorial en 2025
• Et bien d’autres sujets encore

Pour lire le magazine, c’est ici.

Pour accompagner les employeurs territoriaux tout au long de leur mandat ainsi que les agents territoriaux, le CNFPT, l’AMF et la FNCDG publient conjointement l’édition 2025 du guide « Le maire, employeur territorial. Définir la stratégie et piloter les politiques RH de sa collectivité », un guide essentiel pour piloter les politiques RH.

Il présente, de façon concrète, les principales règles relatives au statut de la fonction publique territoriale et comprend deux parties : le cadre général de la fonction publique territoriale, et le pilotage de la politique RH, divisé en 5 sous-rubriques : l’organisation et les conditions de travail, l’entrée en fonction, les conditions d’exercice des fonctions, les parcours professionnels, la cessation de fonction.

Lire le communiqué de presse conjoint ici.

Lire le guide ici.

La FNCDG et l’ANDCDG publient la 14^e édition du Panorama de l’emploi territorial. Ce nouveau rapport, publié chaque année, met en lumière les évolutions et les dynamiques de l’emploi territorial par le biais de statistiques délivrées par 95 Centres de gestion.

Les tendances observées ces dernières années se confirment une nouvelle fois dans ce dernier Panorama, notamment le nombre croissant de recrutements de contractuels pour des emplois permanents, posant la question de l’attrait pour une fonction publique de carrière et soulignant les difficultés des employeurs publics à satisfaire leurs besoins de recrutement. Pour preuve, parmi les offres publiées, qui sont en augmentation, 19% d’entre elles restent non pourvues, ce qui rappelle une nouvelle fois la nécessité pour la Fonction publique territoriale de renforcer son attractivité pour assurer sa pérennité.

Lire le Panorama de l’emploi de territorial

Le Sénat a adopté le 2 juillet, à l’unanimité et en première lecture, la proposition de loi relative à la PSC des agents publics territoriaux. Un premier succès d’importance auquel la FNCDG, spécialement impliquée sur le sujet, a pris toute sa part au sein de la Coordination des Employeurs Territoriaux qui soutient pleinement la transposition de l’accord collectif national du 11 juillet 2023, premier accord conclu à l’échelle de la fonction publique territoriale.

Ce texte, fidèle à l’économie générale de l’accord collectif, consacre une démarche inédite de dialogue social entre les employeurs territoriaux et les organisations syndicales, pose le principe de la généralisation des contrats collectifs à adhésion obligatoire en matière de PSC au titre de la prévoyance et fixe le niveau de participation minimal de l’employeur territorial.

Lors de l’examen de ce texte, l’action des Centres de gestion en la matière a été soulignée à plusieurs reprises. Reste désormais à inscrire sans délai ce texte à l’ordre du jour de l’Assemblée nationale, ainsi que la Coordination des employeurs territoriaux l’exprime dans son communiqué de presse du 2 juillet.

L’engagement de la sénatrice Isabelle Florennes, autrice du texte, ainsi que celui du sénateur Catherine di Folco, rapporteur du texte, doit également être salué, tout comme celui des employeurs territoriaux emmenés par le Président Philippe LAURENT et des organisations syndicales, sans oublier le travail réalisé en amont avec la Direction générale des collectivités locales (DGCL) !

Le 23 mai avait lieu l’inauguration des nouveaux locaux du Centre de Gestion de Haute-Savoie (CDG 74). Michel HIRIART, Président de la FNCDG, a répondu à l’invitation du Président du CDG 74 Antoine DE MENTHON et était présent à Annecy pour ce moment important. La FNCDG adresse toutes ses félicitations au CDG 74, à son Président et ses équipes, et leur souhaite le meilleur dans ce nouvel établissement.

Le Président Michel HIRIART, accompagné d’Antoine OTTAVI, administrateur de la FNCDG et Président du CDG de Corse du Sud, a rencontré Laurent MARCANGELI, Ministre de l’Action publique, de la Fonction publique et de la Simplification, le lundi 7 avril 2025. Ont été abordées à l’occasion de ce rendez-vous différentes thématiques d’actualité comme la réforme des retraites, l’usure professionnelle ou la PSC.

Ce matin se tenait la conférence de presse de présentation de la 9ᵉ édition du Baromètre HoRHizons. Réalisé pour la première fois par l’ensemble des membres de la Coordination des Employeurs Territoriaux, en collaboration avec le collège employeurs du Conseil supérieur de la fonction publique territoriale, ce baromètre expose l’évolution de la stratégie RH des collectivités territoriales et met en lumière les tendances dans ce domaine pour cette nouvelle année.

Cette étude s’appuie sur une enquête du CNFPT réalisée du 7 octobre au 12 décembre 2024 par Qualitest auprès de 1 000 collectivités territoriales.

Dans un contexte marqué par des incertitudes économiques et sociales, ce baromètre offre une vision précise des dynamiques à l’œuvre dans la fonction publique territoriale. Il met en évidence les grands défis auxquels sont confrontés les employeurs territoriaux.

Vincent Le Meaux, Premier Vice-Président de la FNCDG et Maire de Plouëc-du-Trieux, est intervenu lors de la conférence de presse sur plusieurs thématiques : les efforts mis en œuvre par les employeurs en termes d’attractivité, salués dans le baromètre, et qui doivent être poursuivis et renforcés. Il est également revenu sur l’évolution de l’emploi contractuel indiquant que les collectivités sont contraintes de diversifier leurs stratégies de recrutement, avec un besoin croissant de compétences spécifiques, notamment dans les domaines de la transition écologique et numérique et a cité également l’impact de l’intelligence artificielle sur les agents et métiers territoriaux.

Pour connaître les enseignements à tirer de ce baromètre, retrouvez le communiqué de presse ici
Retrouvez l’étude complète ici
Retrouvez la conférence de presse ici